Peter Brabeck

Петр Брабэк-Летмате родился 13 ноября 1944 года в Виллах, на территории оккупированной Германией Австрии. Его католическая семья имела корни в Исельхоне-Летмате, расположенном на северо-западе Германии. В юности он окунулся в изучение экономики в Венском университете мировой торговли (ныне Университет экономики и бизнеса).Свое профессиональное становление Петр начал с работы продавцом в компании Nestlé еще будучи студентом, постепенно став экспертом по новым продуктам. Его карьера внутри группы компаний продолжалась почти десять лет в Чили: сначала на посту национального менеджера по продажам, затем директора по маркетингу. В 1981 году Брабэк-Летмате был назначен управляющим директором Nestlé в Эквадоре и уже через два года стал президентом и управляющим директором Nestlé в Венесуэле.Перейдя в международные штаб-квартиры Nestlé в Веве в октябре 1987 года, Петр занял должность старшего вице-президента, отвечающего за кулинарное подразделение. В этот период он руководил всеми мировыми операциями подразделения, определяя стратегию развития бизнеса, включающего продукты питания, макароны Buitonni, шоколад и кондитерские изделия, мороженое, корма для животных и промышленные товары (ароматы).В 1992 году Брабэк-Летмате стал исполнительным вице-президентом Nestlé S.A., приобретя глобальную ответственность за стратегическую бизнес-группу, охватывающую продукты питания, включая все вышеперечисленные категории. В то же время он осуществлял управление маркетингом, коммуникациями и связями с общественностью на международном уровне. Во время его пребывания в должности исполнительного вице-президента была разработана уникальная брендинговая политика Nestlé, которая отличалась строгой иерархией стратегических брендов по глобальному, региональному и локальному уровням.В июне 1997 года Брабэк был избран в совет директоров Nestlé S.A., а уже через несколько лет, с апреля 2005-го, стал его председателем, сменив должность вице-председателя на посту с апреля 2001 года. По данным за 2006 год, его годовой доход составлял около четырнадцати миллионов швейцарских франков (девять миллионов евро).В конце своего срока как CEO Nestlé в 2008 году Петр Брабэк-Летмате оставил пост и посвятил себя другим проектам. В документальном фильме "Мы кормим мир" (2005) он высказывался о приватизации водоснабжения для населения: "Это спорный вопрос, стоит ли отдавать водоснабжение на откуп частному сектору? Есть две противоположные точки зрения. Первая - радикальная позиция некоторых неправительственных организаций, которые утверждают, что вода должна быть общественным правом каждого человека. Это крайняя мера. Вторая точка зрения заключается в том, что вода является обычным продуктом питания и как таковой имеет рыночную стоимость."После того как его высказывания вызвали бурное обсуждение в социальных сетях, Брабэк-Летмате уточнил свою позицию: "Я действительно считаю, что доступ к воде для базовых нужд - это неотъемлемое право человека. Мои слова были направлены на борьбу с перепотреблением воды некоторыми странами при том, что миллионы людей страдают от ее нехватки. Кроме того, мои высказывания часто трактовались неправильно, вырываясь из контекста."Так завершилась карьера этого выдающегося австрийского бизнесмена и руководителя, оставившего свой след в истории мировой экономики и бизнеса.